蔡典維帶隊(duì)與新疆天山鋁業(yè)共商深化合作并調(diào)研督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)

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2025-07-03 16:05

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為常態(tài)化落實(shí)“走找想促”活動(dòng)要求，7月2日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡典維帶隊(duì)赴新疆，與新疆天山鋁業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)曾超林共商深化合作，就加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行對(duì)接交流，并調(diào)研督導(dǎo)建投六建天山鋁業(yè)140萬(wàn)噸/年電解鋁綠色低碳能效提升項(xiàng)目建設(shè)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魯文斌，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師王江營(yíng)參加。

座談交流中，曾超林對(duì)蔡典維一行的到訪表示誠(chéng)摯歡迎，并談到，天山鋁業(yè)集團(tuán)非常重視與湖南建投的合作，將充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，全力支持湖南建投開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展，希望雙方以現(xiàn)有項(xiàng)目為基礎(chǔ)，共同探索海外市場(chǎng)在碼頭建設(shè)、光伏產(chǎn)業(yè)及工業(yè)與民用建筑領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)雙方在建設(shè)投資領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更高層次、更寬領(lǐng)域的合作。

蔡典維簡(jiǎn)要介紹湖南建投近年改革發(fā)展有關(guān)情況，感謝天山鋁業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)的信任和支持。他說(shuō)，雙方在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面合作空間廣闊，集團(tuán)新成立的國(guó)際貿(mào)易公司將為雙方合作注入新動(dòng)能。希望雙方以此次項(xiàng)目合作為起點(diǎn)，持續(xù)拓展合作領(lǐng)域、創(chuàng)新合作模式，攜手共同踐行綠色低碳發(fā)展理念，深度融入國(guó)家重大戰(zhàn)略布局，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

天山鋁業(yè)140萬(wàn)噸/年電解鋁綠色低碳能效提升項(xiàng)目合同造價(jià)11.95億元，總建筑面積8.73萬(wàn)㎡，聚焦綠色低碳升級(jí)，集成國(guó)內(nèi)外先進(jìn)電解及環(huán)保技術(shù)，全力打造全球鋁行業(yè)能效標(biāo)桿，致力于成為重化工業(yè)低碳發(fā)展的示范性工程，為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供可復(fù)制的實(shí)踐樣本。

蔡典維一行來(lái)到建投六建天山鋁業(yè)140萬(wàn)噸/年電解鋁綠色低碳能效提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、文明施工等情況，全面了解項(xiàng)目整體進(jìn)度及建設(shè)過(guò)程中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)邊疆地區(qū)施工面臨的技術(shù)、資源等難點(diǎn)，蔡典維還現(xiàn)場(chǎng)與管理團(tuán)隊(duì)深入研討，并在技術(shù)攻關(guān)、資源調(diào)度等方面提出工作要求。

調(diào)研督導(dǎo)會(huì)上，聽(tīng)取項(xiàng)目有關(guān)工作情況匯報(bào)后，蔡典維向奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的建設(shè)者表示肯定和感謝。針對(duì)下階段項(xiàng)目建設(shè)工作，他強(qiáng)調(diào)，一是緊扣節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，筑牢安全質(zhì)量防線(xiàn)。要科學(xué)調(diào)度，精心統(tǒng)籌，聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量，全力以赴搶抓建設(shè)進(jìn)度。二是錘煉專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，強(qiáng)化人才培育賦能。要充分發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，整合內(nèi)部技術(shù)力量，通過(guò)多崗位歷練、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)等方式，加速青年員工成長(zhǎng)，打造一支精通電解鋁項(xiàng)目施工的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。三是深化“雙管行動(dòng)”，提升管理創(chuàng)效水平。以“雙管行動(dòng)”為抓手，加強(qiáng)項(xiàng)目全周期管理，聚焦綠色低碳、節(jié)能減排目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工作，注重施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，提升企業(yè)品牌形象。四是強(qiáng)化人文關(guān)懷，解決員工實(shí)際困難。要切實(shí)關(guān)心一線(xiàn)員工成長(zhǎng)成才，主動(dòng)了解并幫助解決員工工作生活中的實(shí)際困難，讓員工安心投身項(xiàng)目建設(shè)，凝聚起推動(dòng)項(xiàng)目攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力。

建投六建、湖南路橋、建投水利、集團(tuán)新疆區(qū)域有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加。（李樹(shù)馨曾杰黃浩）